Автоматизовані анкети – ОПИТУВАЛЬНИКИ – структуровані резюме – ОНЛАЙН-ОПИТУВАННЯ – Телеграм-боти для зворотного зв’язку та анкетувань – КЕЙС-ТЕСТИ – паспорти компетенцій – ОЦІНКА 360 – задоволеність внутрішнім сервісом – ОЦІНКА ЛОЯЛЬНОСТІ – Team & Organizational Health – ПУЛЬС-ОПИТУВАННЯ – специфікація трудових функцій – ГРЕЙДУВАННЯ ПОСАД – програми вступу на посаду – СЦЕНАРІЇ АСЕССМЕНТУ – індивідуальні плани розвитку – ФОРМИ РЕГУЛЯРНОЇ ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНОСТІ – соціометрія – РОЛЬОВИЙ ПРОФІЛЬ КОМАНДИ – кастомізація тестів – МЕТОДИ ОЦІНКИ КАНДИДАТІВ – задоволеність та залученість персоналу – ВЗАЄМОДІЯ В КОМАНДАХ – неформальне лідерство – ПРИХОВАНІ КОНФЛІКТИ - готовність до змін – ТИП КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ - стиль управління - ОЧІКУВАННЯ РОБІТНИКІВ

• Підвищення продуктивності праці

  Регламентація процесу вступу на посаду. Система контролю поточної та підсумкової результативності.

• звільнення часу керівника

  Скорочення часу на відбір, навчання, оцінку через регламентацію та автоматизацію кадрових процесів

• Економія матеріальних ресурсів

  Обґрунтованість оплати праці за грейдами. Уникнення випадкових тренінгів. Економія на додатковій штатній одиниці спеціаліста з персоналу.

• Якісна зміна персоналу та лояльність

  Чіткість вимог та прозорість контролю для прогнозування свого майбутнього залучають та утримують сильніших працівників