Профессиональное Управление Человеческими Ресурсами

НАШ ПРОФИЛЬ

СИСТЕМНАЯ АНАЛИТИКА КАДРОВЫХ ПРОЦЕССОВ
Наша цель

Баланс системы «Работодатель – Работник» через введение в ежедневную практику предприятий современных инструментов управления персоналом, способствующих раскрытию профессионального потенциала и повышению эффективности управления

Наша Философия

Мы уверены в безграничном потенциале человека, находящегося на своем месте, понимающего за что и во имя чего он делает Свое дело. Роль консультанта – помочь лучшим работодателям найти, сделать счастливыми и удержать лучших работников, которые ответят им взаимностью

Наша миссия

Мы стремимся сделать доступными прогрессивные стандарты управления персоналом для любого предприятия, способствуя распространению высокой культуры ведения бизнеса и усиления его влияния на качество жизни

ВСЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ "ПОД КЛЮЧ"

НАША ТЕХНОЛОГИЯ:

Определяем важные в вашем деле ФУНКЦИИ и РОЛИ → далее происходит РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ РОЛЕЙ ПО ДОЛЖНОСТЯМ → разработка МОДЕЛЕЙ КОМПЕТЕНЦИЙ для исполнителей → СОЗДАНИЕ ОБУЧАЮЩИХ ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ для введения в должность и КОНТРОЛЯ исполнения → подбор и разработка МЕТОДОВ ОЦЕНКИ → автоматизированное ТЕСТИРОВАНИЕ и АНКЕТИРОВАНИЕ → вы получаете ПРОФИЛЬ СОТРУДНИКА → ПЛАНИРОВАНИЕ ОБУЧЕНИЯ и составление ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ПЛАНОВ РАЗВИТИЯ → определение КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ и создание форм для РЕГУЛЯРНОЙ ОЦЕНКИ → ГРЕЙДИРОВАНИЕ ДОЛЖНОСТЕЙ для оптимизации оплаты труда. ИТОГ: ЧТО ДАЕТ ВЛАДЕЛЬЦУ БИЗНЕСА ОТЛАЖЕННАЯ И АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА РАБОТЫ С КАДРАМИ?

  • Повышение производительности труда

    Сокращение сроков адаптации за счет системного введения в должность. Система контроля текущей и итоговой результативности. Исключение дублирования функций

  • Высвобождение времени руководителя

    Сокращение времени на процедуры отбора, обучения, оценки за счет автоматизации кадровых процессов в HRM-системе. Уменьшение сроков поиска кандидатов через точное определение требований. Быстрая упорядоченная информация по всем работникам

  • Экономия материальных ресурсов

    Оплата труда по грейдам. Обоснованность затрат на обучение и избегание случайных тренингов. Экономия на дополнительной штатной единице специалиста по персоналу. Нематериальные формы стимулирования качества

  • Качественное изменение персонала и лояльность

    Подбор наиболее подходящих и заинтересованных людей. Целенаправленное профессиональное развитие. Четкость требований и прозрачность контроля для прогнозирования своего будущего привлекают и удерживают более сильных работников

.

Производство

Разработка системы мотивации персонала

Обслуживание

Оценка лояльности и благонадежности персонала

Транспорт

Рационализация и систематизация работы исполнителя

Спорт и отдых

Разработка системы отбора на должность в организации

Банк

Оценка личностно-профессионального потенциала сотрудников

СМИ

Формирование корпоративной культуры

Производство

Оптимизация системы обучения персонала

Последние новости

опубликовано на сайте

Свяжитесь с нами