Коучинг для HR-специалиста

Профессиональный наставник для менеджера по персоналу на период разработки элемента системы кадровой работы

Когда вы работаете в штате, приходится находиться в режиме многозадачности, много внимания и сил занимает текучка: поиск кандидатов, решение оргвопросов, звонки, переговоры, собеседования… Искать и адаптировать под себя «книжные» методики, создавать свои программы времени не остается. В итоге часто приходится работать с ворохом разномастных несогласованных между собой методик, дающих негарантированный результат.

Проще и надежнее обратиться за профессиональной консультацией к специалисту, который уже освоил нужную технологию и поможет выстроить логику вашей работы в общей системе разных факторов.

На материале вашей практической задачи мы разберем подходящую для ее решения технологию, вы получите результат, готовый к применению в вашей организации. Зачем вам одна маленькая рыбка? Возьмите у нас удочку!

Темы для коучинга, в которых мы имеем опыт:

  1. Подбор персонала в компанию, определение профессиональных компетенций
  2. Разработка профиля требований к исполнителю в должности
  3. Модель компетенций как основа системы работы с персоналом
  4. Проведение аттестации (мотивирующей оценки)
  5. Подбор и составление отборочных анкет, тестов, структурированного интервью, кейсов для отбора на должность
  6. Адаптация персонала и введение в должность, разработка инструкций, бланков и памяток
  7. Обучение сотрудников, методы и формы корпоративного обучения
  8. Методы материальной и нематериальной мотивации, построение системы мотивации.

Результат: 

  • Понятные алгоритмы для самостоятельной работы в основных подсистемах (отбор, адаптация, введение в должность, мотивация, оценка)
  • Отладка кадровой работы, эффект усиления всех направлений за счет системности
  • Современный и прогрессивный подход к решению бизнес-задач
  • Освобождение от рутины за счет системности и автоматизации
  • Профессиональный и должностной рост в HR-сфере