Профессиональный наставник для менеджера по персоналу на период разработки элемента системы кадровой работы
Когда вы работаете в штате, приходится находиться в режиме многозадачности, много внимания и сил занимает текучка: поиск кандидатов, решение оргвопросов, звонки, переговоры, собеседования… Искать и адаптировать под себя «книжные» методики, создавать свои программы времени не остается. В итоге часто приходится работать с ворохом разномастных несогласованных между собой методик, дающих негарантированный результат.
Проще и надежнее обратиться за профессиональной консультацией к специалисту, который уже освоил нужную технологию и поможет выстроить логику вашей работы в общей системе разных факторов.
На материале вашей практической задачи мы разберем подходящую для ее решения технологию, вы получите результат, готовый к применению в вашей организации. Зачем вам одна маленькая рыбка? Возьмите у нас удочку!
Темы для коучинга, в которых мы имеем опыт:
- Подбор персонала в компанию, определение профессиональных компетенций
- Разработка профиля требований к исполнителю в должности
- Модель компетенций как основа системы работы с персоналом
- Проведение аттестации (мотивирующей оценки)
- Подбор и составление отборочных анкет, тестов, структурированного интервью, кейсов для отбора на должность
- Адаптация персонала и введение в должность, разработка инструкций, бланков и памяток
- Обучение сотрудников, методы и формы корпоративного обучения
- Методы материальной и нематериальной мотивации, построение системы мотивации.
Результат:
- Понятные алгоритмы для самостоятельной работы в основных подсистемах (отбор, адаптация, введение в должность, мотивация, оценка)
- Отладка кадровой работы, эффект усиления всех направлений за счет системности
- Современный и прогрессивный подход к решению бизнес-задач
- Освобождение от рутины за счет системности и автоматизации
- Профессиональный и должностной рост в HR-сфере